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Business Process Outsourcing – Profitline

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Soluciones de Outsourcing ó Tercerización de Procesos de Negocio

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Tercerización

27 October, 2016

Tendencia El auge que está presentando el entorno del Outsourcing

Hoy en día, las empresas que ofrecen servicios dirigidos al Outsourcing o Back Office en Colombia han construido una industria de crecimiento sostenible. Expertos pronostican, que estas empresas revolucionaran el ambiente financiero colombiano. A través de distintas alternativas, los servicios contenidos en el área de Outsourcing se han adaptado de forma rápida y eficaz a las diferentes necesidades que presenta el mercado para facilitar el desarrollo y consolidación de empresas nacionales y extranjeras en Colombia.

El Outsourcing le permite a las grandes empresas ahorrar tiempo y costos en procesos complejos que requieren una respuesta ágil, y en las pequeñas y medianas, acceder a servicios compartidos que individualmente no podrían adquirir por sus altos costos.

¿Qué es Outsourcing? Una Práctica Organizacional Para el Crecimiento Empresarial: ¡La guía en donde encuentras todo lo que debes saber sobre la tercerización!

Leer Guía

Las diferentes formas que el Outsourcing o tercerización han impactado positivamente en la resolución de problemas para las nuevas empresas en Colombia. Se resalta el papel que cumple la tercerización en el área de Recursos Humanos RRHH, como una medida de simplificación de procesos dentro de las empresas, permitiendo que los equipos de las mismas se concentren en actividades que generen un valor agregado.

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Los servicios de Outsourcing de reclutamiento, nomina, desarrollo humano y capacitación entre otros, hacen que la productividad aumente y permita a la gerencia de la empresa pueda ocuparse de tareas más importantes y generar una mayor productividad para la compañía.

De esta manera, los empresarios afirman que la tercerización del manejo del equipo de trabajo, facilita significativamente el reclutamiento de personal y el manejo del mismo a través de la información como: Salarios, seguridad social y descuentos. A su vez, estas medidas de protección a inversionistas se derivan de los tratados comerciales que el país ha consolidado en los últimos años con países potencia como Estados Unidos, la Unión Europea o Corea del Sur.

El Outsourcing implica replantear una determinada actividad de la empresa, que incluye la transferencia de la operación de procesos importantes hacia un proveedor especializado. El Back Office financiero y administrativo en Colombia se constituye como una herramienta la cual permite implementar sistemas y procedimientos contables y financieros adecuados que aseguren el manejo cuidadoso de la información financiera, y a su vez establecer esquemas funcionales que faciliten a la compañía el cumplimiento de sus obligaciones de carácter legal y tributario relacionadas con la información contable.

Para ampliar esta información puede acceder a  http://www.bizlatinhub.com/es/el-auge-del-outsourcing-en-colombia-y-sus-ventajas/

BPO Back Office,  Outsourcing,  Tendencia Outsourcing,  Tercerización

26 October, 2016

El mundo ve con buenos ojos el BPO en Colombia.

En 2016 la empresa de investigación y consultoría Gartner ratificó a Colombia como uno de los mejores países emergentes de la región TIER 1, gracias a su panorama económico positivo, el régimen de zonas francas y la exención del IVA al exportar servicios.

Esta posición favorable que está viviendo el entorno de la tercerización demuestra a los inversionistas extranjeros las diferentes oportunidades que presta en servicios el BPO en Colombia para el desarrollo de proyectos de inversión en el sector (offshore, nearshore, KPO y shared services) los cuales están buscando un mercado local que vive en constante crecimiento, la cual dispone de una fuerza laboral competitiva y una posición estratégica para prever servicios a la región y el mundo.

La Asociación Colombiana de Contact Centers y BPO, estima que para el 2015 el sector alcanzó ventas que rodean la suma de US$ 1.976 millones y creó unos 189.000 nuevos empleos en el país.

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El último estudio realizado por el PTP, el sector de outsourcing crecerá entre 2.9% y 9.5% a lo largo de los próximos 3 años. En el 2015, los servicios especializados en call center en el lenguaje español representaron 62.41% del sector de tercerización, seguido por los servicios dedicados a las televentas y a la facturación y cobranza.

Cifras reveladas por el Ministerio de Educación Nacional, dan a conocer que, en los últimos 14 años, en Colombia se formaron más de 2.9 millones de profesionales de educación superior en Colombia. El 53.8% de ellos poseen una formación de pregrado, 18,8% son tecnólogos y técnicos y el 19.2% tienen una formación posgradual. El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) como institución gubernamental a cargo de la capacitación técnica de las personas, ofrece programas gratuitos en conocimiento técnico y competencias relacionadas con la demanda de la industria, donde el software y los servicios son áreas relevantes de la formación.

Colombia ofrece un clima de negocios muy favorable para las compañías y los clientes; una fuerza laboral capacitada, con altos grados de alfabetización y competencias; una economía saludable y en crecimiento. Estas son algunas de las innumerables razones para invertir en el sector de BPO.

Para ampliar la información puede acceder a http://inviertaencolombia.com.co/sectores/servicios/tercerizacion-de-servicios-bpo.html

BPO BPO Colombia,  Call Center,  Tercerización

25 October, 2016

¿Por qué externalizar sus procesos Back Office?

El papel que cumple el Back Office de una compañía es sumamente importante debido a que engloba todas las tareas de gestión de procesos administrativos, contables, seguimiento de clientes, gestión de recursos humanos, entre otros. En definitiva, las cuestiones internas orientadas a gestionar la misma empresa.

El término de Back Office, proviene de su opuesto “Front Office”, que es el encargado de la parte de la empresa que posee un contacto directo con el cliente. Por lo que se le puede definir como la “trastienda”, la parte menos visible de una empresa.

Estas tareas administrativas pueden ser realizadas directamente por la compañía, o ser externalizadas a empresas especializadas en gestión de procesos de negocios. Los objetivos principales de la externalización son: La mejora de la eficiencia y el considerable ahorro de costes para la empresa.

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Las principales tareas que ofrece la externalización de servicios de Back Office son:

  • Digitalización, gestión e indexación de documentos electrónicos
  • Verificación de datos
  • Tramitación y custodia documental
  • Gestión de archivo temporal
  • Tratamiento de facturación
  • Gestión de Nómina
  • Gestión de cuentas por cobrar
  • Activos fijos y control de inventarios

Las principales ventajas que ofrece la externalización de este tipo de procesos son:

  • Minimización de tiempos a la hora de gestionar los diferentes departamentos de la compañía.
  • Se reduce los costes administrativos notablemente.
  • Debido a que se cuenta con un personal altamente calificado para este tipo de gestiones por parte de la empresa subcontratada, se optimiza el tiempo designado a estas tareas.
  • Se optimiza el tiempo de respuesta, ayudando a que la experiencia del cliente sea notable.
  • La externalización de estas tareas administrativas, permite que la empresa pueda enfocarse en sus actividades hacia las tareas primordiales de la compañía.

 

Para ampliar esta información acceda a http://es.kroll.com/security/policy-planning/

Outsourcing de Servicios Back Office Back Office,  digitalización,  externalización,  Tercerización

14 October, 2016

Tendencia Pasos de gigante de los servicios de tercerización en Colombia.

En menos de una década la tarcerización ha logrado darle forma a un sector que ofrece una amplia gama de alternativas en subcontratación de procesos de negocios (BPO), en las áreas de externalización de procesos de conocimiento (KPO) y tercerización de servicios de tecnología informática (ITO).

El país se encuentra en la posición 20 del listado de los 55 mejores mercados internacionales para la reducción de procesos de negocios Offshoring generado por El Global Services Location Index 2016, realizado por la firma consultora estadounidense A.T. Kearney. Según el estudio, Colombia fue uno de los países con mayor avance en el vigente ranking, al obtener 23 posiciones con respecto al ocupado en el 2014.

La consultora afirma, que se debe al eficiente desempeño en las sólidas ganancias en las áreas de TI y BPO y la experiencia obtebponida en el manejo de la infraestructura del país, de la mano con las mejoras realizadas en los ámbitos y el atractivo financiero que ofrecen, apalancado por la depreciación constante del peso.

Estudios financiados por Bancoldex y el Programa de Transformación Productiva (PTP) llamado “La oferta y demanda de los servicios tercerizados en Colombia” 2015, revela que el país participa del 2,42% del mercado global, que tiene un valor, según distintos cálculos de aproximadamente US$ 643.000 millones.

Uno de los principales factores que se le atribuye el éxito del BPO, se debe al capital humano. En un contexto de descenso de las tasas de empleo, este sector se ha convertido en un generador de puestos de trabajo. Según estudios de oferta y demanda de servicios, este mercado genera aproximadamente 772.198 empleos, esto equivale al 3,2% del total nacional.  De los puestos de trabajo del sector servicios, los tercerizados son responsables de 42%. “Tan solo el año pasado se calculó una tasa de crecimiento de 6,76%, llegando a 230.000 empleos frente a los 217.000 de 2014.

 

Si quieres ampliar esta información accede a http://www.dinero.com/edicion-impresa/sectores/articulo/el-outsourcing-y-su-consolidacion-en-la-economia-colombiana/225414

BPO BPO,  IT,  Tercerización

13 October, 2016

10 Razones para implementar el Outsourcing IT en su empresa.

Entrar en la onda de la tercerización no es algo para tomar a la ligera. Sin embargo, muchos no dan el paso para implementarla. ¿Porqué? A menudo es el miedo a lo desconocido, a perder el control, o a pensar que es costoso lo que evita que experimente los beneficios que le puede traer la tercerización. Sin embargo, si mira a sus competidores, podrá notar que muchos ya están aprovechando sus ventajas.

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La clave es encontrar un proveedor que trabaje con usted como un verdadero socio, lo que implica que logre identificar sus necesidades de negocio específicas. Cuando encuentre el socio ideal, lo más probable es que descubra los grandes beneficios que trae la tercerización de IT, sin afectar la estrategia de su negocio. Tercerizar no tiene por qué ser sinónimo de perder su autonomía. Si elige correctamente a su socio, se abrirán una gran cantidad de posibilidades para su empresa.

¿Qué es Outsourcing? Una Práctica Organizacional Para el Crecimiento Empresarial: ¡La guía en donde encuentras todo lo que debes saber sobre la tercerización!

Leer Guía

10 beneficios de tercerizar el soporte de IT

  1. Garantizar la mejor calidad de servicio de TI, con un menor número de fallas y un mínimo tiempo de inactividad cuando se especifica correctamente en el Acuerdo de Nivel de Servicio (ANS).
  2. Reducción en sus gastos de servicio y soporte, como resultado de un presupuesto bien realizado.
  3. Mayor seguridad de que se está cumpliendo la regulación y el cumplimiento de derechos de autor, cuando se ha pactado en el contrato.
  4. Reducción en el riesgo de la pérdida de información de su empresa debido a la rotación de los empleados.
  5. Niveles más altos en la seguridad de sus datos, principalmente por el uso de Centros de Datos en Cloud.
  6. Debido al contrato, los niveles de servicio y la medición del servicio logran un alto grado de confiabilidad y eficiencia.
  7. Disminuir su presupuesto en TI. El personal en sitio genera grandes costos al año debido a la gran experiencia que debe tener para administrar su empresa.
  8. Acceso a profesionales de gran experiencia en distintas áreas de IT, independiente de la cantidad de personal en su empresa.
  9. Opción de manejar su propiedad intelectual en IT (licenciamiento) de una manera eficiente y segura.
  10. Control eficiente del respaldo de su información.

El Outsourcing de IT brinda gran flexibilidad a las empresas, eficiencia de procesos y mejor acceso a los activos de IT. De esta manera, las empresas se dedican a su negocio más que a procesos no productivos como el mantenimiento y soporte de las herramientas de trabajo.

Es posible generar ahorro con el Outsourcing de IT?

Las empresas se encuentran ante la necesidad de contratar personal experimentada en IT, con mucho conocimiento, y que además deben ser entrenados. El costo de este tipo de personal es alto, y siempre se correrá el riesgo de salida de sus empleados a otra empresa, perdiendo todo el dinero invertido en ellos. Es preferible contratar personal que se dedique a los procesos productivos de su “core business” más que en procesos de back-office.

Su empresa puede ahorrar gran cantidad de dinero optimizando el uso de servidores en Cloud, más eficientes y menos riesgosos que opciones en sitio (on-premise), administrados bajo la modalidad de Outsourcing.

Los primeros pasos para entrar en la tercerización de IT, se enfocan en lograr una negociación ajustada a la realidad y necesidades reales de su compañía, con un socio que entienda su negocio y pueda ofrecerle la solución a su medida. Finalmente, un buen contrato logra delimitar el alcance de los servicios ofrecidos, y las métricas para medir los resultados. Así se podrá lograr un gana-gana beneficioso para su empresa.

Servicios IT Outsourcing Back Office,  BPO,  cloud,  IT,  Outsourcing,  Tercerización

10 October, 2016

La Buena Cara en los Últimos Años del Outsourcing en Colombia.

Desde unos años para acá, el mundo del Outsourcing ha ido incrementando su importancia en el mercado colombiano, tanto así que por tercer año consecutivo el país ha sido galardonado como uno de los 30 destinos con mayor importancia en el outsourcing/off-shore.

Empresas como Frost & Sullivan destacan a Colombia, como uno de los países con mayor facturación en Contact Center, lo cual hace parte importante del outsourcing, revelando incrementos del 16,5% en el 2013, generando ingresos aproximados de US$ 1.045 millones en dicha industria.

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Empresarios como Juan Pablo Llano, director de mercadeo y alianza de Carvajal Tecnología y servicio, afirma que el 1% del PIB, corresponde a los ingresos generados por el sector del outsourcing, destacando así el aumento de la demanda: “Cada vez más, diversos sectores de la economía están aprendiendo a comprar servicios de outsourcing de una mejor manera y apalancados con metodologías de talla mundial”..

¿Qué es Outsourcing? Una Práctica Organizacional Para el Crecimiento Empresarial: ¡La guía en donde encuentras todo lo que debes saber sobre la tercerización!

Leer Guía

Los acuerdos de doble tributación, han sido un importante impulsador en el sector, debido a los efectos que ha generado, un ejemplo de esto es la Alianza Pacifico, la cual refleja la evolución que se ha generado en procesos de Contact Center, BPO, KPO y en el outsourcing de tecnología (ITO).

Eduardo Ruiz, gerente de operaciones de Synapsis, destaca que hoy en día la demanda  del outsourcing no es solo de las grandes empresas, ya empresas pequeñas y medianas pueden acceder a estos servicios. Los empresarios le están apostando a incursionar en las ITO como estrategia para aumentar su competitividad empresarial.

BPO BPO,  Contact Center,  Outsourcing,  Tercerización

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